counter create hit

مطالب مرتبط:
تبلیغات آنلاین بازار بزرگی ندارد!

تبلیغات آنلاین بازار بزرگی ندارد!

بازار تبلیغات و زرق‌وبرق جهانی‌اش در هر کشوری جذابیت‌های ویژه‌ خود را دارد. اعداد و ارقام میلیارد دلاری هم در این بین رد و بدل می‌شود. اما مدت‌هاست که بخشی به نام تبلیغات دیجیتال هم به این بازار اضافه‌شده و با آنلاین‌کردن بخ ...

بگذارید بچه ها لباس  شان را کثیف کنند

بگذارید بچه ها لباس شان را کثیف کنند

پرسیل، تحت لوای شرکت بزرگ آرایشی و بهداشتی آلمانی، یعنی هنکل، از برندهای نام‌آشنای شوینده به شمار می‌رود که با داشتن بیش از یک قرن سابقه، در لیست مشهورترین شوینده‌های بهداشتی قرار دارد. حضور چشمگیر در مسابقات سوپربول، تلاش در ...

زنان و اکوسیستم استارت آپی هند

زنان و اکوسیستم استارت آپی هند

با وجود اقتصاد پررونق و طرح‌های دولتی از طریق برنامه‌هایی مانند «استارت‌آپ هند»، به نظر می‌رسد که اکنون بهترین زمان برای سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر جدید است. از ۳۱۰۰ استا ...

اعطای گواهی مهارتی به دانشجویان صنعتی خاتم الانبیاء / فارغ التحصیلان با طرح جامع کارآفرینی صاحب شغل می شوند

دکتر سیدمنصور سیدنژاد رئیس دانشگاه صنعتی خاتم‌الانبیاء بهبهان در گفت‌وگو با خبرنگار گروه دانشگاه خبرگزاری آنا، درباره جزئیات رونمایی از طرح جامع کارآفرینی دانشگاهی کشور توسط دانشگاه صنعتی خاتم‌الانبیاء بهبهان که با حضور وزیر علوم انجام شد، اظهار کرد: ای ...

خلاقیت، شمشیر دو لبه کسب و کارها

خلاقیت، شمشیر دو لبه کسب و کارها

در دهه‌های قبل، خلاقیت در زندگی و کسب‌و‌کار ما ایرانیان، نقش فعالی نداشته است. کسب‌و‌کارهای معمول با اتخاذ کمترین راهبردهای مبتنی بر خلاقیت شکل می‌گرفتند و اغلب به دلایل مختلف از جمله ضعف عرضه، به حد ...

استخدام شرکت فولاد

استخدام شرکت فولاد

ما در این مقاله از آسمونی در بخش استخدام ارگان ها ،  برای شما عزیزان و به ویژه آن دسته از عزیزانی که قصد شرکت در آزمون استخدام شرکت فولاد را دارند، ابعاد مختلف استخدام شرکت فولاد از جمله شرایط استخدام شرکت فولاد ، راهنمای استخدام شرکت ...

اعلام نرخ حق‌الوکاله بانک کارآفرین در سال آینده

اعلام نرخ حق‌الوکاله بانک کارآفرین در سال آینده

نرخ حق‌الوکاله به کارگیری سپرده‌های سرمایه‌گذاری بانک کارآفرین در سال ۱۳۹۷ معادل ۱.۵ درصد تعیین شد. به گزارش ایلنا و به نقل از روابط عمومی بانک کارآفرین، در راستای اجرای ق ...

میوه فروشی آنلاین «میوه»

میوه فروشی آنلاین «میوه»

استارت‌آپ میوه به نشانی miveh.com توسط علی هوشمند ۴۹ ساله  بنیانگذاری شده است. او متولد شهر گناباد است و از ۹سالگی در کارگاه پدرش کار ریخته‌گری را آغاز ...

استارت آپ آمریکایی به دنبال آپلود خاطرات انسان!

خبرگزاری مهر: یک استارت آپ آمریکایی سعی دارد با طراحی شیوه ای نوین خاطرات انسان را در یک ابر حسابرسی آپلود کند. به گزارش «ام ای تی ریویو»، سال هاست که ایده آپلود کردن مغز ا ...

تاپیک سی و پنجم: از برگزاری نخستین انتخابات مبتنی بر بلاک چین تا عرضه فناوری بلاک چین توسط گوگل

طبق روال همه یکشنبه های گذشته، این هفته نیز به برسی ۵ خبر مهم خارجی که طی هفته گذشته در صدر خبرهای منتشر شده توسط خبرگزاری های مختلف جهانی فعال در حوزه کسب وکار منتشر شده است، خواهیم پرداخت. به گزارش اکوسیستم، در هفته سوم از سومین ماه میلادی  اخبار جالب ...

پهپاد ۲۸ موتوره عملیات نجات و جستجو انجام می دهد

یک استارت آپ، پهپادی با ۲۸ موتور ساخته که می تواند توربین های بادی را پاکسازی کند و عملیات های نجات و جستجو انجام دهد.

در بحران بیکاری با فیلترینگ تیشه به ریشه اشتغال نزنید

رئیس جمهور در دیداری که با برخی از مدیران ارشد کشوری داشت، در واکنش به احتمال فیلتر شدن پیام رسان تلگرام، گفت: بنای نظام بر رفع انحصار از فضای پیام رسان ها بوده است نه فیلتر و بستن فضای مجازی. کام ملت را با ...

برگزاری جلسه ویژه کمیسیون امنیت ملی در خصوص تلگرام

سخنگوی کمیسیون امنیت ملی و سیاست خارجی مجلس اعلام کرد که برای بررسی وضعیت تلگرام، کمیسیون امنیت ملی هفته آینده جلسه ای را با حضور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات برگزار می کند. ...

علی بابا استارت آپ سفارش غذا را خرید

شرکت چینی علی بابا  اعلام کرد که قصد دارد تمامیت شرکت حمل سفارشات غذای Ele.me را طی یک قرارداد به خدمت بگیرد. همچنین علی بابا یکی از سرمایه گذاران اولیه در این استارت آپ هم محسوب می شود. هنوز مبلغ دقیق این قرارداد مشخص نشده اما طبق ...

تیم وان آژانسی برای مایه دارها

تیم وان آژانسی برای مایه دارها

تیم وان آژانسی برای مایه دارها«هنر و علم» دو کلمه کلیدی برای آژانس بازاریابی Team One هستند؛ دو واژه ای که رسیدن به هدف اصلی این شرکت را تحقق می بخشند، مهم ترین و اصلی ترین هدفی که این آژانس آمریکایی برای خود در نظر گرفته است، کمک کر ...

سیاست دولت در فضای مجازی رقابت پذیری است، نه فیلترینگ

رئیس دفتر رئیس جمهور از رقابت پذیری به عنوان سیاست دولت دوازدهم در فضای مجازی نام برد. به گ ...

کارگاه آموزش اصول قراردادهای سرمایه گذاری در کسب و کارهای نوپا

کارگاه آموزش اصول قراردادهای سرمایه گذاری در کسب و کارهای نوپا

همه کسب و کارها چه در زمان فعالیت و چه قبل از آن، برای رشد و توسعه به تامین مالی و جذب سرمایه احتیاج دارند. پیش از این، متداول ترین روش جذب سرمایه تسهیلات بانکی بود، اما اکنون سرمایه گذاران نیز به حوزه ...

زمانی که بانک فوق العاده سنگین وزن برای کشتی!

وقتی بانک های فوق سنگین در وزن 48کیلوگرم کشتی می گیرند!

هر کس می داند که دولت ستاره سریع و پویا احساسات آمدن به شرایط جاده را به نفع خود و جامعه را تغییر و از دست بازار کسب و کار سنتی نسبت به بازار روان است. اما همان کسب و کار سنتی پس از یک در حالی که حواسشان جمع آوری می شود گوی. آن داستان دیگری است. پیدا کردن در اصل بانک ها بودند و علاوه بر خود نقش ارائه شده و روش پرداخت. این اتفاق می افتد در مراحل ابتدایی در کشور اما واکنش بانک ها چه بود؟ ابتدا نادیده‌گیری، بعد تلاش برای کنار زدن و حفظ انحصار و حالا، امید ترابی، عضو هیات مدیره توسن معتقد است كه آنها در فناوری، توسعه بازار و چابکی از استارت‌آپ‌ها جلو زده‌اند. اگر حرف او درست باشد، باید ریشه‌یابی و آسیب‌شناسی کرد که چرا چنین اتفاقی افتاده است. استارت‌آپ‌ها کجای راه را اشتباه رفته‌اند و در به وجود آمدن وضعیت کنونی آنها، چقدر خود مقصر بودند و چقدر شرایط بیرونی به آنها تحمیل شد.  سهم استارت‌آپ‌ها از ۱۱۰ تراکنش روزانه، یک تا ۲ درصد نشست‌های فین‌تاک ماهانه برگزار می‌شود و هر بار سراغ یکی از شرکت‌ها و کارشناسان این حوزه می‌رود تا با آنها درباره فین‌تک و دغدغه‌ها و مسائلش گفت‌وگو کند. نهمین نشست فین‌تاک ۲۲ آذرماه در کافه فین‌تک توسن برگزار شد. مهمان این برنامه امید ترابی، عضو هیات مدیره توسن بود و حرف‌هايی زد که شاید شرکت‌کنندگان انتظار شنیدن آنها را نداشتند؛ حرف‌هایی که آدم را به فکر فرو می‌برد. ترابی در این نشست از استارت‌آپ‌ها انتقاد کرد. به گفته او، شرکت توسن، خدمات و سرویس‌های بانکی ۱۳ بانک را رایگان در اختیار استارت‌آپ‌ها قرار می‌دهد؛‌ بانک‌هایی که اگر خود استارت‌آپ‌ها به‌تنهایی بخواهند با هر کدام از آنها پای میز مذاکره بنشینند، سال‌ها باید وقت صرف کنند. ترابی همچنین ادعا کرد تعداد تراکنش‌های مالی که توسن در روز انجام می‌دهد، بالاست. به گفته او، این شرکت روزانه ۱۱۰ هزار تراکنش مالی را از کسب‌وکارها می‌گیرد و به بانک‌ها می‌دهد. تراکنش‌های غیرمالی را هم اگر حساب کنیم، شاید به ۲۰ هزار برسد‌ اما نکته اینجاست که از این تعداد تنها یک تا ۲ درصد این تراکنش‌ها، برای استارت‌آپ‌های فین‌تکی است و بقیه آنها را کسب‌وکارها و شرکت‌های بزرگ برای توسن ایجاد می‌کنند.ترابی گفت: «بانک‌ها سرویس‌های خوبی به استارت‌آپ‌ها ارائه می‌دهند، با آنها همکاری می‌کنند و دنبال جذب آنها هستند‌ اما استارت‌آپ‌ها آنطور که باید و شاید پیشرفت نکرده‌اند. کم‌کاری از خود آنها بوده است. مشکلات توسعه کسب‌وکاری و بازاریابی و رگولاتوری به کنار، در فضای مناسب کنونی جا برای فعالیت بسیار زیاد است اما استارت‌آپ‌ها از این فرصت‌ها زیاد استفاده نمی‌کنند. به عقیده من، کمی تنبل شده‌اند و صادقانه باید بگویم بانک‌ها دارند از آنها جلو می‌افتند.»اما اگر حرف او درست باشد، ریشه آن کجاست؟ استارت‌آپ‌ها کجای راه را اشتباه رفته‌اند که حالا به عقیده ترابی کم‌کار شده‌اند و از بانک‌ها عقب افتاده‌اند. فین‌تک‌هایی که آمده بودند تا راهکار بهتری نسبت به بانک‌ها به مردم ارائه دهند.  چرا آپ را مثال نمی‌زنید؟! سراغ علی امیری، مدیر امور مالی استارت‌آپ زرین‌پال، یکی از نخستین استارت‌آپ‌های فین‌تک کشور رفتیم. به عقیده او، این ادعا که بانک‌ها از استارت‌آپ‌های فین‌تکی جلو زده‌اند، بستگي به این دارد که از چه زاویه‌ای به آن نگاه کنیم. امیری معتقد بود: «اگر بخواهیم از دید امید ترابی و توسن به ماجرا نگاه کنیم، باید درصد تراکنش‌هایی که به توسن آورده می‌شود را ببینیم. در این صورت قطعا بانک‌ها و شرکت‌های دیگر حوزه پرداخت از استارت‌آپ‌ها جلوتر هستند. بنابراین از این سمت، حرف او درست است. اما از سوی دیگر در نظر بگیریم شرکت آپ که برای توسن روزانه تراکنش‌های زیادی به همراه می‌آورد، روزی خودش یک استارت‌آپ کوچک بوده و حالا از این مرحله بیرون آمده و به یک کسب‌وکار موفق بدل شده است. وگرنه هرکس دیگری هم در این جایگاه بود و تراکنش‌های پرشین‌سوئیچ را با سایر استارت‌آپ‌های تازه‌کار مقایسه می‌کرد، انگیزه‌ای برای همکاری با آنها در خود پیدا نمی‌کرد.»امیری با این گفته که بانک‌ها از استارت‌آپ‌ها جلو زده‌اند، موافق نبود. به گفته او، شاید بانک‌ها زیرساخت‌های زیادی فراهم کرده‌اند و امکانات متنوعی به خود اضافه کرده‌اند، اما هنوز خودشان هم به صورت دقیق نمی‌دانند می‌خواهند با آنها چه کنند. او گفت: «شاید خود بانک‌ها این سرویس‌ها را دوست داشته باشند، اما هنوز اطلاع دقیقی از اینکه با این سرویس‌ها می‌خواهند چه کار کنند، ندارند.»هم‌بنیانگذار زرین‌پال در نهایت گفت: «پیشنهادم به توسن این است که بخش سرویس‌دهی بانکی خودش را از بخش شتاب‌دهی جدا کند تا هر دو به صورت مجزا فعالیت کنند. این کار هم برای خود توسن بهتر است و هم برای استارت‌آپ‌ها‌ و اینطور نباشد که استارت‌آپی برای سرویس‌گیری سراغ آنها رود و کارشناسان توسن بپرسند چه موقعیتي در شتاب‌دهنده‌داری یا در توسن چه فعالیت‌هایی داشته‌ای.»  کارت بانکی را از بانک‌ها بگیرید بعد ببینید می‌توانند با استارت‌آپ‌ها رقابت کنند یا خیر!  امین‌رضا ریاضتی، مدیر فروش شرکت جیرینگ، سال گذشته در پنل پرداخت آنلاین در جشنواره وب و موبایل ایران گفته بود: «خواستیم پرداخت مردم را راحت‌تر کنیم تا کارت بانکی دیگر مثل الان استفاده نشود‌، ولی نگذاشتند و نمی‌گذارند.» نیما نامداری، معاون طرح و توسعه شرکت تجارت الکترونیک ارتباط فردا هم در همان پنل گفته بود: «بانک مرکزی تصمیم می‌گیرد یک شکلی از نظام را بر سیستم پرداخت حاکم کند. ایرادی که در این میان وجود دارد، این است که شکلی که برای طفولیت یک سیستم در نظر گرفته شده بود، بعد از ۱۰ سال کماکان حاکم است.» او در ادامه اضافه کرد: «به شدت توصیه می‌کنم به روش‌های پرداخت غیرکارتی فکر کنید. کارت‌زدایی کنید از صنعت پرداخت تا بتوانید PSPها را دور بزنید.»شاید یکی دیگر از مواردی که سد‌راه رشد استارت‌آپ‌ها بودند، همین مسئله است. اینکه کارت‌های بانکی کنار نمی‌روند و درنتیجه هیچ کسب‌وکاری نمی‌تواند راه تازه‌ای پیش پای سیستم پرداخت کشور بگذارد. این راه پرداخت همچنان در کشور حاکم است و تغییر نمی‌کند. بخش دیگر سخنان امید ترابی به همین موضوع اشاره داشت. با این تفاوت که او از استارت‌آپ‌ها خواسته بود حوزه پرداخت را رها کنند و وارد حوزه‌های دیگر و متنوع فین‌تک شوند. به گفته او، در این حوزه‌ها هیچ مشکلی وجود ندارد و فضا آماده است. ترابی گفت: «حوزه پرداخت را رها کنید. از این اقیانوس قرمز بیرون بیایید و سراغ تنوع زیاد سرویس‌های بانکی دیگر بروید. شاپرک دیگر با چه زبانی بگوید این سیستم کارمزدی بیمار است و آن را تغییر خواهد داد. سهام شرکت‌هایPSP در بورس بالا و پایین شد اما استارت‌آپ‌ها هنوز این مسئله را رها نکرده‌اند. همه یا دنبال خواب پول هستند یا دنبال کارمزد. قبول کنید که این راه‌ها جواب نداده، نمی‌دهد و نخواهد داد.» این مشکل خارجی استارت‌آپ‌های فین‌تک است و سمت آنها نیست، بلکه انگشت اشاره را سمت نهادهای قانونگذار و سیاستگذار گرفته است. با این همه تصمیم استارت‌آپ‌هاست که چه کنند. اینکه سراغ رمیتنس و اینشورتک و ولث‌تک بروند یا در حوزه پرداخت بمانند و تلاش کنند این بخش را مطابق ایده‌آل‌های خود تغییرشکل بدهند.  گزینه سوم استارت‌آپ‌ها واژه‌ای وجود دارد به نام اثر اوبر (Uber Effect) که به ساختارشکنی این استارت‌آپ اشاره دارد. استارت‌آپ‌های مشابه آن مانند آمازون، ایربی‌اندبی و حتی اسنپ در کشور خودمان این اثر را داشته‌اند؛ ساختارشکن بودند و جلوی مخالفت‌ها سرخم نکردند. از دیدگاه بالا با نهادها و شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ دولتی و خصوصی وارد گفت‌وگو شدند و پشت مردم بودند و مردم هم متقابلا پشت آنها را گرم نگه داشتند. این استارت‌آپ‌ها توانستند یک تغییر فرهنگی و اجتماعی در جامعه خود ایجاد کرده و به جای راهکارهای سنتی، روش جدیدی را انتخاب کنند. اما در حوزه فین‌تک در ایران کدام‌یک از استارت‌آپ‌ها توانستند اثری مانند اثر اوبر داشته باشند. کدام‌یک از آنها مانند اسنپ جلوی نهادهای قانونی و دولتی ایستاد و سرخم نکرد. با همه دلایلی که می‌توان نام برد که چرا این اتفاق نیفتاد، باید در نظر گرفت که به هر حال این اتفاق رخ نداد. شاید تنها چیزی که در حوزه فین‌تک جامعه را کمی تکان داد و بحث‌برانگیز شد، ارزهای رمزنگاری شده مانند بیت‌کوین و اتریوم بود که البته هنوز مردم زیادی هستند که با این مفاهیم آشنایی ندارند و راه برای همه‌گیر‌شدن آنها طولانی است. استارت‌آپ‌های فین‌تکی اکنون چند راه بیشتر پیش پای خود ندارند. یا جذب بانک‌ها و PSPها شوند و از آنها خدمات بگیرند، یا شرکت‌های پرداخت، مراکز نوآوری و فناوری و پردیس‌ها. اگر هم بخواهند مستقل فعالیت کنند به سرمایه‌گذار نیاز دارند و یافتن فرد یا سازمانی که چنین کاری انجام دهد، ساده نیست. بالاخره یکی از این راه‌ها را باید انتخاب کنند. اگر بخواهند از سرویس‌های بانکی توسن به رایگان استفاده کنند، تعهد می‌دهند در آینده که به مرحله درآمدزایی رسیدند، ۳۰ تا ۴۰ درصد از درآمد خود را به این شرکت می‌دهند و اگر از سرویس‌های فینوتک استفاده می‌کنند، باید با کارمزدهای بالای آن کنار بیایند. اما اینکه استارت‌آپ‌ها‌ برای خود گزینه سوم ایجاد کنند، صددرصد به خودشان بستگی دارد.